Lo ayudamos a comprender rápidamente que está sucediendo con su negocio, identificando las principales fuentes de problemas y potenciales estrategias de solución. A partir de este diagnóstico lo podemos ayudar a elaborar un plan de recuperación para que las actividades centrales de su negocio regresen a su rentabilidad potencial.

También lo podemos ayudar a coordinar la implementación del plan, haciendo seguimiento a los resultados, presentándole informes de avance y ayudando a retirar las barreras que puedan presentarse en el camino.

Nuestro apoyo permite que todo el proceso sea rápido, decisivo y confidencial, para asegurar el éxito de las acciones tomadas.

Acciones típicas

  • Análisis estratégico del negocio
  • Análisis de rentabilidad de líneas de negocio y clientes
  • Análisis de costos y gastos
  • Identificación de ineficiencias
  • Implementación de controles
  • Identificación de acciones de corto plazo
  • Presupuesto iterativo (rolling forecast)
  • Seguimiento al cumplimiento de presupuestos
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